superviseur de production

  • Date de publication
    2018-09-21T15:10:11
  • Localisation
    Pont De Roide Vermondans
  • Domaine d'activité
    Ingénieurs & Techniciens
  • Type de contrat
    CDI
  • Début de contrat

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Un Superviseur de production h/f 
 
 
Sous l’autorité du responsable de production, le superviseur leader est le garant du respect
des règles sécurité, des performances opérationnelles, de l’animation des équipes et de
l’optimisation des coûts afin d’assurer le fonctionnement du territoire.
 
Vos Responsabilités
 
Management de la sécurité:
Etre le garant du respect des règles de sécurité dans son secteur et sur le site
Définir les standards de sécurité sur le secteur (analyse de risques, MOP)
Identifier les dysfonctionnements pour assurer la sûreté du personnel sur les outils.
Etre le garant du respect du règlement intérieur.
 
Management des ressources:
Animer et gérer une équipe:
Se positionner comme manager, leader, dune équipe composée dopérateurs spécialisés.
Organiser le travail et les équipes sur un horizon court terme: répartir le travail et adapter
leffectif en fonction des besoins exprimés par SCL et des interventions maintenance.
Gérer la capacité de manière optimale en intégrant les imprévus (absences, maladies, pannes
machines etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec/entre ses collaborateurs.
Gestion administrative des absences, retards et primes.
Evaluer la progression et les performances de ses équipes et les formaliser lors des
entretiens annuels professionnels. Formaliser les objectifs individuels annuels à atteindre.
Identifier et planifier le plan de polyvalence de leffectif en fonction du besoin de lensemble de
la production en mettant en place une matrice de polyvalence et des grilles de compétences.
Mettre en place le plan de formation des équipes à partir des entretiens annuels
professionnels.
Réaliser un suivi du plan de polyvalence en respectant les engagements.
Favoriser leur motivation et leur mobilisation autour des objectifs société.
Communiquer de manière descendante vers le personnel de production et montante vers le
responsable.
 
Management des performances :
Suivre les performances quotidiennes
Suivre les performances hebdomadaires
 
Management des moyens de production :
La sûreté sur les outils
La disponibilité des outils
Organisation du poste de travail
 
Management des affaires :
Animer et gérer le budget de fonctionnement
Animer et gérer les coûts main d’oeuvre
 
Management du progrès :
Vision court terme
Vision moyen/long terme
 
 
 
 
Votre Profil
 
Le savoir-faire:
Déployer un management participatif.
Ecouter, observer et mémoriser.
Etre capable de poser les problèmes et objectifs
Adapter son comportement et son discours.
Prendre de la hauteur.
 
Les Compétences requises :
Notion des gestion de production.
Notion de Lean Manufacturing,5S.
Connaissances en mécaniques générales.
Maîtrise des outils google suite.
Savoir réaliser des tableaux de suivis de performances.
 
Le Savoir-être :
Exemplarité
Capacité dadaptation.
Capacité à travailler en équipe.
Force de persuasion.
Manifeste de lautonomie.
Fait preuve dinitiatives.
Orienté résultats.
Garantir un climat social de qualité avec les collaborateurs, les organisations
syndicales et les responsables de territoires.