Manager de transition DSI (H/F)

A la recherche de nouvelles affinités professionnelles ? Spring, cabinet de conseil en recrutement spécialisé, recrute pour son client: Un Manager de Transition DSI (H/F) en intérim pour une durée de 6 mois sur Morlaix.


Contexte du poste et du recrutement:


Dans le cadre du départ du Product Owner actuel, notre client recherche un Manager de Transition DSI (H/F) pour une durée de 6 mois dans le but de piloter une équipe de 10 personnes, le temps de recruter une personne en interne sur ce poste. Les poste est à pourvoir en intérim et il n'y a pas de possibilité de prolongation ou de recrutement en CDI ensuite.


Le/la Manager de Transition DSI intervient sur trois domaines :

  • Product Manager (au sens du framework d’agilité à l’échelle SAFe) du périmètre SI : à ce titre, il doit piloter, prioriser et planifier le backlog de l’ensemble des adaptations, corrections, évolutions et projets à mettre en œuvre sur le SI de son périmètre, et ce en totale collaboration avec la DSI et ses clients. A ce titre, il doit être partie-prenante des projets SI de son périmètre ou connexes à son périmètre et jouer le rôle d’interface pour prendre en compte et prioriser l’ensemble des besoins de ses clients internes et externes

 
  • Gestion et le pilotage des normes, méthodes et de la qualité sur l’ensemble des processus touchant au SI, et ce en totale collaboration avec la direction afin d’avoir les processus les plus efficients et réactifs possibles, au service des clients internes et externes

 
  • Pilotage de l’activité opérationnelle sur l’approvisionnement et la masterisation des PC et devices de mobilité digitale

 
Raison d'être du poste de Manager de Transition DSI
  • Product Manager de transition du périmètre SI.
  • Manager les collaborateurs internes de son pôle (gestion QVT, évolution et formation, professionnalisation, clarté des objectifs, adéquation des moyens, etc.)
  • Disposer d’un SI fiable, résilient, aligné avec la stratégie de la DAPO et du Groupe La Poste, répondant aux véritables besoins des clients internes et externes
  • Etablir des relations partenariales, en totale collaboration avec ses clients internes et externes ainsi qu’avec la maîtrise d’œuvre
  • Garantir en permanence la qualité et la fiabilité des interventions de ses équipes, et le respect des engagements pris
  • Assurer la performance de son périmètre et l’optimisation des ressources
  • Contribuer à l’amélioration de la professionnalisation des collaborateurs qu’il encadre



Pour faire la différence : www.springfrance.com

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