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Le gouvernement le rappelle désormais régulièrement : le recours au télétravail est “impératif” quand cela est possible, afin de ralentir la propagation de la pandémie. La pratique est donc devenue la norme dans de nombreuses entreprises, et ce même pour les nouveaux arrivants dont l’intégration se fait souvent à distance. Dans ce cadre, comment faire la différence en entretien sur la question du télétravail ? Nos conseils.

Vous souhaitez mettre en place des entretiens collectifs pour vos prochains recrutements ? Bonne idée ! C’est une ressource complémentaire des traditionnels entretiens. Mais attention, ce mode de recrutement n’est pas adapté à tous les métiers. Nos conseils pour faire des entretiens collectifs une véritable ressource pour vos recrutements.

Lors d’un entretien, les compétences techniques d’un candidat, aussi appelées “hard skills” sont bien sûr évaluées. Mais on aurait tort de ne pas s’intéresser de près également aux soft skills, ou compétences douces. Vous n’êtes pas tout à fait au point sur ce concept ? On vous explique tout !

Qui a dit que l’entretien d’embauche était un exercice facile pour le recruteur ? Il demande une véritable expertise et un savoir-faire, car embaucher est un métier ! Voici tout de même quelques astuces pour vos prochains rendez-vous avec des candidats. Et pour les suivants, pourquoi ne pas faire appel à un cabinet de recrutement ?

Le télétravail s’est imposé afin de continuer à produire tout en se protégeant de l’épidémie de covid-19. Une pratique qui sera peut-être amenée à perdurer au-delà de la pandémie, et qui dans tous les cas a pu être démocratisée ces derniers mois au sein de nombreuses entreprises. Mais comment en tant que manager, bien accompagner ses équipes à distance ? Nos éléments de réponse.

Des besoins conséquents de main d’œuvre associés à des difficultés à embaucher : le parcours menant au recrutement d’un nouveau talent n’est pas simple pour les entreprises qui souhaitent recruter dans le domaine informatique. Un contexte qui les oblige à revoir leurs procédures de recrutements pour attirer et fidéliser ces nouveaux venus.

A l’occasion de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées du 16 au 20 novembre, retour sur vos obligations en tant qu’employeur mais surtout sur les différentes aides et outils à votre portée pour agir en faveur de l’emploi et du handicap.

Nouvelles pratiques, nouveaux outils : la crise sanitaire du covid-19 a amené son lot de bouleversements dans l’entreprise et donc dans la façon dont sont menés les recrutements. Dans ce cadre, comment réussir à se valoriser sans rencontrer son interlocuteur “en vrai” ? Et sans ce qui accompagne traditionnellement l’entretien, c’est-à-dire les échanges directs avec les équipes, la visite des locaux, la discussion autour du portfolio apporté... Pour se préparer au mieux aux entretiens à distance ou au téléphone, voici quelques astuces.

Le gouvernement a annoncé des mesures d’aide à l’embauche pour les jeunes de 15 à 26 ans mais aussi des mesures de soutien liées à l’alternance. La période post-covid étant lourde d’enjeux pour les entreprises et plus largement le monde de l’emploi, ces mesures devraient soulager les jeunes cadres en recherche de poste et les structures qui recrutent.

Esprit d’équipe, fiabilité ou encore autonomie : quelle que soit votre profession, vous avez forcément développé des aptitudes comportementales qui pourront faire la différence lors d’entretiens d’embauche. Mais comment valoriser ces soft skills ? Voici nos conseils.